Overblik over risici og beslutninger
Gennemfør analyserne, knyt dem til planer og tiltag, og dokumentér, hvem der vurderede og besluttede hvad.
- ROS, VTS og Bowtie i samme arbejdsrum
- Ansvarlig, status og ledelsens beslutning
- Beredskabsplaner, handlingskort og tiltag med frist
Når beslutningen er truffet, gemmes en uforanderlig kopi med dato og navn, så processen kan dokumenteres over for forsikring og myndighed.
Lær metoderne trin for trin
Et spor for kursister og nye medarbejdere, i et eget arbejdsrum uden for organisationens rigtige analyser.
- Øvelser med færdige eksempler
- Eget arbejdsrum pr. kursist, som kan nulstilles
- Underviseren følger med og giver feedback
Alt kan prøves af og slettes. Kursisten arbejder i samme værktøj som specialisten.
Forhåndsvisning. Uddannelsesspor er ikke bygget endnu.
Træn beslutninger under pres
En øvelsesleder kører et scenarie, mens holdene tager beslutninger ud fra planerne.
- Øvelseslederen styrer tempo og nye hændelser
- Hvert hold får sin rolle og sine handlingskort
- Log med tidspunkt, klar til evaluering
Loggen er grundlaget for at gennemgå forløbet og rette planen, mens det er friskt.
- Scenarier
- Hold
- Handlingskort
- Log
Forhåndsvisning. Scenarieøvelse er ikke bygget endnu.
Planen foran dig, når det brænder på
Et fokuseret rum til en igangværende hændelse.
- Handlingskortet for din rolle ved hånden
- Log med tidspunkt, rettelser tilføjes som nye linjer
- Evaluér bagefter ud fra loggen
Find den rigtige plan, arbejd handlingskortene igennem, og log, hvad der gøres og hvornår.
- Planer
- Handlingskort
- Kontaktliste
- Log
Forhåndsvisning. Krisehåndtering er ikke bygget endnu.